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いつまでも成長戦略

会社人生のたぶん3分の2くらいは、いつも成長戦略を考えていたように思います。 中期計画を3~5年のスパンで立てつつ、年度計画を毎年つくる。この繰り返しで、どこ…

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会社を辞めたくなったら

誰しも会社を辞めたくなることは一度や二度ではないでしょう。そのきっかけは人それぞれ。人間関係だったり、待遇だったり、家庭の事情だったり。 キャリアを積めば積ん…

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送別会が告別式に!? 

ドイツ子会社に赴任して間もない頃のこと。東京本社からトレーニングマネジャーが出張で来ていました。彼女は欧州全体の販売員研修を統括する立場で、域内を頻繁に行き来…

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人材採用 見極めるべきは何か(2)

人材採用 見極めるべきは何か(1)の「書類選考」に続き、今日は「面接」に話を進めたいと思います。 そもそも面接というのは初対面の人を限られた時間で評定しなけれ…

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人材採用 見極めるべきは何か(1)

これまで、中小企業の中途採用から大手企業の外国人幹部ヘッドハンティングに至るまで、さまざまな場面で会社の人材採用にかかわってきました。ある時は人事部門の責任者…

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オフィスの座席 ベストポジションはどこ? 

職場のデジタル化が進み、フリーアドレスのオフィスで勤務されている方も増えているようです。先日、そうした最先端のオフィスを見せていただく機会がありました。 そこ…

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目標設定は”SMART”に

海外の現地子会社での勤務。日本発のブランドを海外に広げてゆく仕事に、とてもやりがいを感じていました。素晴らしい学びや出会いは数えきれません。 今日は、その中か…

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テレワークについて 

コロナ禍でテレワークが急速に広がりました。おかげで、満員電車による通勤から解放された人も多いことと思います。出社を続けている人にとっても、電車やバスの混雑緩和…

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人生の節目 「3」のサイクル

何かを続けることは本当に難しいものです。「継続は力なり」という言葉がありますが、まさしくその通りです。続けることができれば、それがすなわちパワーを生みます。 …